A.管理者代表
B.最高管理者
C.各部门负责人
D.质量管理部门负责人

A.提供适宜的培训
B.内部沟通
C.重复性、可追溯性
D.工作业绩

A.能够进行两化融合管理信息的交流和沟通
B.能够提供组织经验，实现知识共享
C.数据分析的输入，必要时实现可追溯
D.为证实和改进两化融合过程有效性提供依据

A.企业制定的所有文件
B.资质需用的所有外来文件
C.两化融合管理体系要求的文件和记录
D.企业需要遵照执行的文件

A.其数量多少由体系主管部门决定
B.任何过程控制都需要文件加以指导
C.过程控制文件必须详细
D.在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量

A.业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
B.技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
C.业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
D.无所谓哪个优先

A.数据
B.技术
C.业务流程再造和组织结构变革
D.人员

A.通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力
B.与企业产略匹配的可持续竞争优势
C.企业战略
D.B+C

A.与企业战略匹配的可持续竞争优势
B.企业战略
C.与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
D.A+B

A.过程管理
B.全局优化
C.循序渐进，持之以恒
D.创新引领

A.获取可持续竞争优势
B.提升企业内部办公的信息化水平
C.提高企业生产环节的信息化水平
D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平