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判断题

奖励性调整不是工资调整的内容。

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工资按内容划分可以分为职务工资制、职能工资制、结构工资制。

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职业安全是非金钱性奖励。

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绩效考核的方法包括客观考级法和主观考绩法。

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绩效管理是HRM的中心,是企业管理的中心。

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绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门)的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致。

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招聘计划的制定与审批是由人力资源部门负责。

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通过管理人员接替图,使得组织既对其内部管理人员的情况非常明了,又体现出组织对管理人员职业生涯发展的关注。

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德尔菲法要求专家进行讨论决定企业的人力资源规划。

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现状规划法是定量需求预测法。

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