A.便捷的信息交换与沟通
B.降低采购流程运作成本
C.改进与供应商合作关系
D.降低采购流程复杂度
E.提高价格透明度

A.减少库存
B.提高质量
C.节约时间
D.降低价格
E.提高效率

A.供货渠道单一
B.多种因素选择
C.交货期短而准
D.供需信息共享
E.采购批量较小

A.成本优势
B.速度和响应性
C.理解运营条件
D.产品开发支持
E.运营优势

A.缺乏规模经济
B.缺乏对供应商统一的态度
C.分散的市场调查
D.在采购和物料方面形成专业技能的可能性有限
E.对不同的经营单位可能存在不同的采购条件

A.成本优势
B.运营优势
C.战略优势
D.速度优势
E.效率优势

A.标准螺丝
B.螺帽
C.办公用品
D.设备
E.厂房

A.标准螺丝
B.螺帽
C.办公用品
D.汽车的发动机
E.厂房

A.评选潜在合格供应商
B.审查物料的规格质量
C.与供应商沟通与洽谈
D.评价供应商的信誉
E.决定采购合同的方式

A.以用户需求订单来驱动采购
B.以外部资源管理为工作重点
C.事前与过程控制的采购管理
D.从买方主动向买卖互动转变
E.与供应商双赢合作伙伴关系

A.设立共识目标和造势
B.分析与诊断流程增值
C.重新设计供应链结构
D.业务流程试点与转换
E.业务流程的愿景评测