A.保持清醒的认识和有效的组织
B.坚持认真的检测，继续进行教育和培训并做好软件维护工作
C.坚持改善，不满足于已有的成绩
D.以上全部

A.现状评估，确立目标，制定计划，度量成绩，定期检查
B.确立目标，制定计划，现状评估，度量成绩，定期检查
C.现状评估，确立目标，度量成绩，制定计划，定期检查
D.现状评估，定期检查，确立目标，制定计划，度量成绩

A.计算机试点、会议室试点和现场试点
B.实现基本ERP、实现财务管理以及供应链集成、持续不断的改进和提高
C.成本效益分析、确定业绩目标、定期的检测评估
D.先行教育、项目进行过程中的教育和培训、持续不断的教育和培训

A.企业领导的决策和实施顾问的指导
B.人、数据和计算机技术
C.计算机软件、硬件和网络设备
D.资金、厂房和机器设备

A.第1位
B.第2位
C.第3位
D.第4位

A.只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益
B.在日趋激烈的市场竞争中，ERP是很好的公具
C.对ERP项目负最终的责任，其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变
D.确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标

A.考察软件的功能和技术，考察供应商的技术支持能力和经济实力，考察供应商的用户
B.考察软件的功能和技术，考察供应商的用户
C.考察供应商的技术支持能力和经济实力，考察供应商的用户
D.考察软件的功能和技术，考察供应商的技术支持能力和经济实力

A.选择一个最好的软件产品；选择具有最新技术的软件；不应过多关注软件成本，应当当机立断，不要拖延
B.选择一个实用的和适用的软件产品；兼顾软件产品的功能和技术，既要满足当前的需求，又要考虑未来的发展；要选择有成功用户先例的软件产品；考虑软件产品的性能价格比；既不要操之过急，也不要拖延太久
C.选择最好的软件产品；功能一定要齐全；选择最新的软件产品，敢于做“第一个吃螃蟹的人”；成本要低
D.自行开发软件系统，针对性强，成本也低

A.供应商计划使得供应商了解企业的未来需求，从而有时间做好供货准备
B.ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了
C.供应商之间的竞争更激烈了
D.供应商增加了安全库存

A.主生产计划
B.物料需求计划和能力需求计划
C.投入/产出报告和派工单
D.安全库存

A.主生产计划和ATP数据
B.库存管理功能
C.能力计划功能
D.安全库存