A.流程型生产是面向订单装配的，离散型生产是面向库存生产的。
B.生产过程中增值的方法不同，增加生产能力的灵活性不同，物料的效能一致性不同。
C.生产过程中成本核算的方法不同，增值的方法不同，物料的效能一致性不同。
D.离散型生产过程中可以出现联产品和副产品，流程型生产过程中只出现在制品。

A.车间任务型生产通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是固定的，
B.车间任务型生产通过化学反应，得到产品，工艺路线是固定的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业通过机械加工达到增值的目的，加工的零部件以流水方式通过工作中心。
C.车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是多变的，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。
D.车间任务型生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。重复生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，通过化学反应达到增值的目的。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来进行机械加工，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。

A.货源调查和供应商评审
B.采购订单跟踪
C.到货验收入库
D.制定采购计划

A.工艺路线数据
B.工作中心负荷报告
C.预防性维修计划
D.派工单

A.130标准小时
B.144标准小时
C.150标准小时
D.160标准小时

A.CRP对每个工作中心负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性
B.CRP所需要的计算机处理时间很少
C.CRP能够清楚地表示出修订主生产计划对ATP的影响
D.CRP在任何生产环境中的应用都没有区别

A.工作中心负荷报告
B.客户订单
C.工艺路线数据
D.物料清单

A.负荷和提前期
B.只有负荷
C.负荷和能力
D.提前期和能力

A.加工时间
B.排队时间
C.准备时间
D.搬运时间

A.80小时
B.58小时
C.40小时
D.30小时

A.向前排产
B.向后排产
C.无限能力排产
D.有限能力排产