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业绩辅导能够帮助员工随时获得自己绩效的反馈信息,避免到绩效考评时算“总账”。
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绩效考核的实施主要是人力资源部门的职责。
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绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
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对
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绩效考核实质上是一个将实际结果与计划进行比较的系统。
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对
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绩效管理能为组织做“全息扫描”。
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对
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绩效可以是客观存在的,也可以是观念中的东西。
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错
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双重职业路径比其传统的职业路径拥有更多选择,可以实现技术和管理的双向发展,其具有的优势将日益流行。
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网状职业路径,是纵向发展的工作序列和横向发展机会的综合交叉,使雇员在晋升前具有拓宽和丰富本层次工作经验的经历。
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对
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随着工作阅历的增长和知识的增加,环境的变化,个体职业生涯发展计划将会发生变化,需要在必要时对其进行适当调整,这属于计划编制的弹性计划原则。
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对
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组织因素是影响职业生涯发展中重要的外部因素。
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完全竞争的产业发展前景比较乐观,选择在这样的产业中谋求职业的发展获取较高的收入和优厚福利。
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