A.三个月
B.一年及一年以内
C.三年
D.五年或五年以上

A.职位分析问卷法（PAQ）
B.管理职位描述问卷（MPDQ）
C.通用标准问卷（CMQ）
D.职能职位分析法（FJA）

A.角色胜任素质模型
B.职能胜任素质模型
C.组织胜任素质模型
D.职位胜任素质模型

A.基准性胜任素质模型
B.鉴别性胜任素质模型
C.职位胜任素质模型
D.职能胜任素质模型

A.所学专业
B.学历水平
C.业绩标准
D.工作经验

A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力
B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识
C.实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等
D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要遵守职业道德，不能违背职业操守

A.预测公司的人员供给
B.对应聘人员进行初步筛选
C.提出人员需求的条件
D.编制并修订职位说明书

A.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动
B.机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽
C.机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化
D.机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高

A.人力资源规划
B.员工关系管理
C.绩效管理
D.薪酬管理

A.约翰.康芒斯
B.彼得.德鲁克
C.西奥多.舒尔茨
D.加里.贝克尔

A.工作世界
B.国家法律
C.工会
D.管理实务
E.行业发展