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判断题

战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造预期收益。

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战略是一种选择。

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战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的产品市场和顾客。

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战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响。

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企业只需在最高层次上建立目标,其他各个层次上不需建立。

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五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。

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竞争环境分析不属于企业外部环境分析的内容。

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企业的供应商所处行业集中度高,则企业的侃价能力强。

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企业在生产经营活动中,不需要了解竞争对手的情况。

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行业规模经济效益越显著,则进入该行业的障碍越低。

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