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作为管理者,必须了解自己及下属的个性特质。
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对
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在现实生活中,典型气质类型的人很少,多数人介于各种类型之间。
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对
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个性类型的划分,可以囊括所有具体特殊情况。
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研究表明,个性往往能确定成就大小。
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个性有好坏之分。
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学习型组织理论由彼得.圣吉所提出。
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如何提高生产率,科学计酬,是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。
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顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭,是中国传统主要的管理思想。
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对
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霍桑研究证明正式关系和非正式关系都是客观存在,二者相互影响,如果管理者对非正式关系引导、处理得好,就可以收到优化、融洽正式关系的功效。
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对
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霍桑(Hawthorne)试验是指,哈佛大学的韦伯教授为确定什么因素对工人积极性有影响而在西方电器公司霍桑工厂做的一项研究。
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管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。
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对
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