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绝大多数美国员工信任他们所在公司的领导者。
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信任的5个维度中，忠诚是最重要的。
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信任是相信领导者的诚实、品质和能力。
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情商（EI）是谁将成为领导者的最佳预测指标。
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在不同国家，最普遍的领导要素乎是事务型领导的组成要素。
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当今商业环境中要进行授权的一个重要原因是当今管理者的控制幅度往往小于过去。
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团队领导的一个特定角色是团队领导者是问题解决能手。
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专家认为85%的管理者并非天生就是团队领导者。
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成为优秀的团队领导者的关键是懂得何时放手让团队自己做事。
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当今世界团队领导的重要性日益降低，因为团队不需要领导者。
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成功的愿景型领导者“推动”未来。
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