管理创新在不同行业、不同发展阶段有不同特点，并且内容非常广泛，但总的来说是推动发展、促进进步、提升水平、提高效率和竞争力。管理创新是一种动态性的活动，通过这一活动而形成的有效、科学的管理范式，已不仅仅是与技术、资本、劳动力一样相对独立的生产力要素，更是作为一种“知识的知识”驾驭于其他要素之上，起着重要的运筹作用；而且，通过这一过程，又促进了由决策、执行、监督及反馈等职能构成的互有约束、互相促进的连续封闭回路的有效运转，使管理系统具有了整合和优化各种生产要素、各项生产经营职能，并提高其效率的内在运作方式的特征，从而不但促进了经济的增长，而且直接体现了集约型经济增长方式的本质内涵，即优化资源配置、提高要素生产率的经济增长。
我所见到的管理状况，应有以下几方面应该创新：
（1）通过管理创新、降低内部交易成本，促进企业规模更经济；
（2）管理创新提高生产要素效率并优化配置；
（3）管理创新推动技术创新，发挥技术进步对经济增长及方式转变的源泉作用；
（4）管理创新促进制度创新，发挥现代企业制度对经济增长及其方式转变的制度效应。
加强企业管理技术的创新。技术创新是企业打造名牌、赢得市场的前提和基础，管理技术创新是企业完善管理、提高效率的强有力手段，两者都直接影响着企业核心竞争力的形成。管理技术的创新对企业管理成效的发挥有着事半功倍的作用。随着知识经济的到来，新管理技术、新管理手段和新管理思潮广泛渗透到企业的各个角落，谁率先进行管理技术创新，率先引进先进管理方法、手段，谁就会在竞争中处于优势。这就要求我国企业必须加大科技创新和信息化建设的力度，积极主动地将先进管理成果转化、应用到企业管理的各个环节中。