A.执行力决定企业竞争力
B.执行力是企业行为的最高准则
C.执行力是企业的终极目标文化
D.执行力的强弱对企业的影响不是很大

A.简单化是方便员工执行的前提
B.把简单的事做到位就是不简单
C.流程应该做到复杂且全面
D.做流程最根本的就是把工作简单化

A.重要而紧迫
B.重要但不紧迫
C.不重要但紧迫
D.不重要且不紧迫

A.时间定位
B.立体定位
C.社会定位
D.品牌定位

A.疑人可用，用人可疑
B.扬长避短，各尽所能
C.企业培训员工都是在给别人“做嫁衣”
D.用人要先科学地训练人

A.专家比企业管理者更加专业，听专家的肯定不会错
B.听专家的意见，可以避免企业在流程管理中走弯路
C.专业流程管理人员需要向实践学习，归纳总结，提炼出科学化流程
D.企业管理者不一定比专家能力差

A.贯通执行力
B.增加回报率
C.规范管理体系
D.检验工作能力

A.总体能够形成合力
B.缺乏科学的运作模式
C.下层只对上层领导负责
D.导致工作效率低下

A.加强合作、提高效率
B.统一所有管理工具
C.制定奖惩分明的制度
D.检验实际工作能力

A.堵塞
B.疏导
C.拦截
D.分割

A.缓慢
B.渐进
C.飞跃式
D.有时效