A.时间
B.过程
C.质量
D.风险控制

A.指标的编码
B.指标的名称
C.指标说明
D.指标类型

A.集团战略
B.子公司战略
C.部门战略
D.个人发展战略

A.流程规划
B.描绘战略地图
C.筛选外部流程的战略主题
D.财务指标的驱动因素分析

A.业务组合战略
B.开拓市场
C.集团总成本控制
D.集团公司总部在管控方面的关键战略举措

A.宣传培训
B.分解战略
C.实施切换
D.平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

A.掌握权力和资源
B.掌握技能
C.全面了解企业
D.形成号召力和影响力

A.战略规划
B.战略动员
C.绩效评价
D.战略绩效管理运作体系

A.基本实行平均主义
B.片面追求经济效益
C.考核缺乏标准
D.不能真正反映员工业绩

A.财务类指标
B.客户类指标
C.内部运营类指标
D.员工满意度指标

A.无法评估未来的绩效表现
B.无法全面调动员工工作积极性
C.忽视企业整体竞争力
D.无法全面反映整体的组织绩效