A.评价环境变化
B.战略调整
C.确定评价指标
D.评价实际效果

A.避免型控制
B.跟踪型控制
C.开关型控制
D.后馈型控制

A.加速法
B.交互法
C.渐进法
D.环境法

A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型

A.人力资源管理
B.技术开发
C.企业基础结构
D.生产作业

A.行业吸引力——竞争能力矩阵
B.市场增长率——相对市场占有率矩阵
C.壳牌石油公司矩阵
D.战略聚类矩阵

A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯

A.多元化
B.一体化
C.差异化
D.集中化

A.董事会成员
B.公司总经理
C.业务单位领导
D.销售经理

A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期

A、低程度多元化
B、强相关多元化
C、弱相关多元化
D、高度多元化