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判断题

现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素。

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人力资源需求预测方法中的专家判断法又称德尔菲法。

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从管理的基本特征可以看出,管理的核心是组织。

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岗位设置的基本原则是因人设岗。

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早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。

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企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。

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通过职能分析,企业的所有只能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。

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组织结构的整体设计不包括工作分析部分。

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提出了组织结构的五种协调机制,即相互调整、直接监督、工作过程标准化、成果标准和技能标准化的学派是经验主义学派。

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历史上第一次从人与人合作的角度上来解释组织的是彼得•德鲁克。

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