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判断题

FJA法主要分析方向集中于工作本身。

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组织可以适应环境,但是不能改变环境。

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合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与工作岗位要求相对应,这属于优势定位原则。

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组织发展阶段制约着人力资源发展阶段。

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效能标准是组织结构的检验标准之一。

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工作分析主要针对从事岗位上人的能力和要求进行分析。

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“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。

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人力资源计划的最终目标是使国家、企业和个人得到长期的利益。

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工作是指一个人完成任务和职责的集合,而职位是若干任务的组合。

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一般情况下,进行工作分析的目的与信息收集的种类无关。

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