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判断题

组织发展阶段制约着人力资源发展阶段。

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效能标准是组织结构的检验标准之一。

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工作分析主要针对从事岗位上人的能力和要求进行分析。

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“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。

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人力资源计划的最终目标是使国家、企业和个人得到长期的利益。

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工作是指一个人完成任务和职责的集合,而职位是若干任务的组合。

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一般情况下,进行工作分析的目的与信息收集的种类无关。

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企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型,以及与其对应的两种信息沟通形式:正式沟通与非正式沟通。

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工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的工程。

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幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。

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