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判断题

人力资源计划的最终目标是使国家、企业和个人得到长期的利益。

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工作是指一个人完成任务和职责的集合,而职位是若干任务的组合。

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一般情况下,进行工作分析的目的与信息收集的种类无关。

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企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型,以及与其对应的两种信息沟通形式:正式沟通与非正式沟通。

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工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的工程。

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幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。

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岗位调查是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。

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组织结构是否适应企业的实际情况和发展需要,是检验组织结构优劣的唯一标准。

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岗位分类总的原则是以“事”为中心,从企业实际出发,工作岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和简化。

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MPDQ是专门针对管理人员而设计的工作分析系统。

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