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参考答案:

(1)变动成本法能促使企业重视销售,防止盲目生产。
(2)变动成本法能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息。
(3)变动成本法能有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价。
(4)变动成本法能计划成本计算。

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问答题

企业产销一种产品,年生产能力为5000件,按此产销量计算的单位产品成本是50元/件(其中变动成本35元,固定成本15元)。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件,但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租,每年获取租金6000元,则是否可接受该订货?

参考答案:追加订货相关成本=变动成本+机会成本=35元×500件+6000=23500元追加订货相关收入=45×500件=2250...

问答题

企业产销一种产品,年生产能力为5000件,按此产销量计算的单位产品成本是50元/件(其中变动成本35元,固定成本15元)。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件,但只出价45元若企业剩余生产能力无他用,企业是否可接受该订货?

参考答案:追加订货相关成本=变动成本=35元×500件=17500元追加订货相关收入=45×500件=22500元由于相关收入大于...

问答题

某假定某厂只产销一种产品,本年度单位产品变动成本为5元,变动成本总额为60000元,本年度实现销售利润15000元。若该厂计划下年度销售单价不变,变动成本率仍维持在40%。如果下年度销售量提高25%,则可获利多少?

参考答案:计划年度销售量=12000×125%=15000件预计利润=(15000-10000)×(12.5-5)=37500元

问答题

某假定某厂只产销一种产品,本年度单位产品变动成本为5元,变动成本总额为60000元,本年度实现销售利润15000元。若该厂计划下年度销售单价不变,变动成本率仍维持在40%。预测下年度的盈亏临界点的销售量。

参考答案:销售量=60000÷5=12000件单价=5÷40%=12.5元固定成本总额=12000×12.5-60000-1500...

问答题

已知某公司2000年1—6月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:

预测在直接人工为40千小时时,维修费总额是多少?

参考答案:维修费用总额=14+40=54

问答题

已知某公司2000年1—6月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:

根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。

参考答案:

单位变动成本=(60-28)/(46-14)=1元/小时
固定成本=60-46*1=14元
成本性态模型为:Y=14+X

问答题

某公司生产A产品,现有生产能力可生产7000件,现已订货5000件,单价为40元,有一客户拟出价30元,额外订购1800件,按现已订货量,A产品的单位成本为32元,(其中:直接材料12元,直接人工9元,变动制造费5元,固定制造费6元)若接受该批订货,对企业利润有何影响?(计算出影响的金额)

参考答案:接受订货,使企业增加利润1800×(30-26)=7200元。

问答题

某公司生产A产品,现有生产能力可生产7000件,现已订货5000件,单价为40元,有一客户拟出价30元,额外订购1800件,按现已订货量,A产品的单位成本为32元,(其中:直接材料12元,直接人工9元,变动制造费5元,固定制造费6元)对该客户的额外订货要求是否接受,为什么?

参考答案:订购量在企业生产能力范围内,订购单价大于单位产品变动成本,可以接受。

问答题

某企业产销一种乙产品,全年固定成本总额为60000元,乙产品售价为72元,单位变动成本为48元,本期产销量为5000件。若该企业目标利润定为72000元,则产销量应达到多少件?

参考答案:企业目标利润定为72000元,则产销量=(72000+60000)/24=5500件

问答题

某企业产销一种乙产品,全年固定成本总额为60000元,乙产品售价为72元,单位变动成本为48元,本期产销量为5000件。计算本期可实现的利润。

参考答案:计算本期可实现的利润=2500*(72-48)=60000
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