问答题X 纠错东大公司是正保集团旗下的一个分公司,该公司今年的平均营业总资产为1000万,利息费用为100万,销售成本率为70%,资产周转率为1.5,销售利润率为15%,所得税率为25%。

参考答案:

投资报酬率=资产周转率*销售成本率*成本费用利润率
成本费用利润率=投资报酬率/(资产周转率*销售成本率)=22.5%/(1.5*70%)=21.43%

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问答题

东大公司是正保集团旗下的一个分公司,该公司今年的平均营业总资产为1000万,利息费用为100万,销售成本率为70%,资产周转率为1.5,销售利润率为15%,所得税率为25%。计算东大公司的净利润。

参考答案:投资报酬率=息税前利润/平均营业总资产息税前利润=投资报酬率*平均营业总资产=22.5%*1000=225(万元)净利润...

问答题

东大公司是正保集团旗下的一个分公司,该公司今年的平均营业总资产为1000万,利息费用为100万,销售成本率为70%,资产周转率为1.5,销售利润率为15%,所得税率为25%。计算东大公司的投资报酬率。

参考答案:投资报酬率=资产周转率*销售利润率=1.5*15%=22.5%

问答题

某公司一投资中心的数据为:中心拥有资产10000元;中心风险是公司平均风险的1.5倍;销售收入15000元;变动销售成本和费用10000元;中心可控固定间接费用800元;中心不可控固定间接费用(为折旧)1200元;分配的公司管理费用1000元;公司的无风险报酬率8%;公司的平均报酬率12%。从企业整体的角度分析,应该做出怎样的决策?

参考答案:采用剩余收益指标进行评价,可以引导企业经营者采纳高于企业资金成本的决策,促使部门目标和企业的整体目标趋于一致,克服了投资...

问答题

某公司一投资中心的数据为:中心拥有资产10000元;中心风险是公司平均风险的1.5倍;销售收入15000元;变动销售成本和费用10000元;中心可控固定间接费用800元;中心不可控固定间接费用(为折旧)1200元;分配的公司管理费用1000元;公司的无风险报酬率8%;公司的平均报酬率12%。请分别根据投资中心的投资报酬率、剩余收益项目的判断项目的取舍。

参考答案:由于追加投资后的投资报酬率低于变动前,根据投资报酬率决策,该项目不可行;追加投资后的剩余收益高于变动前,根据剩余收益决策...

问答题

某公司一投资中心的数据为:中心拥有资产10000元;中心风险是公司平均风险的1.5倍;销售收入15000元;变动销售成本和费用10000元;中心可控固定间接费用800元;中心不可控固定间接费用(为折旧)1200元;分配的公司管理费用1000元;公司的无风险报酬率8%;公司的平均报酬率12%。如果有一项目需投资6000元(不考虑折旧),风险与该中心相同,可于未来10年内每年收回利润900元,计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

参考答案:追加投资后的指标计算如下:①投资报酬率=〔15000-10000-800-1200-1000+900〕/(10000+6...

问答题

某公司一投资中心的数据为:中心拥有资产10000元;中心风险是公司平均风险的1.5倍;销售收入15000元;变动销售成本和费用10000元;中心可控固定间接费用800元;中心不可控固定间接费用(为折旧)1200元;分配的公司管理费用1000元;公司的无风险报酬率8%;公司的平均报酬率12%。计算该投资中心的投资报酬率、剩余收益。

参考答案:该投资中心的投资报酬率=(15000-10000-800-1200-1000)/10000=2000/10000=20%...

问答题

20XX年某公司事业部的相关资料如下:
投资利润率25%;
销售利润率10%;
销售收入2400000元。

假设公司加权平均资本成本为18%,请计算该事业部的剩余利润。

参考答案:剩余利润=2400000×10%-960000×18%=240000-172800=67200(元)

问答题

20XX年某公司事业部的相关资料如下:
投资利润率25%;
销售利润率10%;
销售收入2400000元。

计算该事业部的经营资产。

参考答案:经营资产=(2400000×10%)/25%=960000(元)

问答题

假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下:部门销售收入20000万元,已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元,部门的固定间接费用2000万元,其中800万元由部门销售经理可控制,1200万元为部门经理不可控制,分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部税前利润。

参考答案:分部税前利润=6000-1000=5000(万元)

问答题

假设东大公司某部门2009年12月份的有关数据如下:部门销售收入20000万元,已售商品的变动成本和变动管理费用12000万元,部门的固定间接费用2000万元,其中800万元由部门销售经理可控制,1200万元为部门经理不可控制,分配的公司一般管理费用1000万元。计算东大公司分部经理可控边际贡献。

参考答案:分部经理可控边际贡献=8000-800=7200(万元)
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