问答题X 纠错

参考答案:基本成本中心对复合成本中心负责或利润中心负责;利润中心向投资中心负责;投资中心向董事会负责。企业各种类型和层次的责任中心形成了一个“连锁责任”网络,这就促使每个责任中心为保证经营目标一致而协调运转。
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问答题

简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。

参考答案:分权管理是将企业的生产经营决策权同相应的经济责任下放给下层管理人员,使下层管理人员对日常的经营活动能作出及时有效的决策,...

多项选择题

A.销售部门
B.仓库
C.分公司
D.个人
E.整个企业

多项选择题

A.以成本为基础的转让价格
B.以市场为基础的转让价格
C.根据协商价格制定转让价格
D.双重内部价格
E.以变动成本作为转让价格

多项选择题

A.销售净利率
B.销售利润率
C.总资产周转率
D.总资产报酬率
E.净资产报酬率

多项选择题

A.必须明确各利润中心的经营决策权的授权
B.必须明确各利润中心的投资决策权是授权
C.利润评价指标的确定要合理
D.建立利润中心评价体系
E.制定合理的内部转让价格

多项选择题

A.成本中心的责任成本必须是可控成本
B.成本中心的责任划分必须明确
C.为各成本中心编制成本预算
D.制定合理的内部转让价格
E.建立责任成本计量体系

多项选择题

A.职能失调
B.增加收集信息的成本
C.产生公平分配的问题
D.管理人员的利益与企业的目标相悖离
E.对市场变化的反应较慢

单项选择题

A.内部转让价格与企业的整体盈利性无关
B.协商价格的上限是市场价格
C.转让价格用于内部业绩评估,计算得出的内部利润代表企业的最终利润
D.当转让的产品没有外部市场时,可以采用以成本为转让价格

单项选择题

A.能够兼顾利润与投资
B.可以反映投资中心的综合盈利能力
C.与会计系统紧密相连,数据可以从分部利润表和资产负债表中直接取得
D.促使部门目标和企业整体目标趋于一致

单项选择题

A.分部边际贡献
B.分部经理边际贡献
C.分部税前利润
D.分部边际

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