“一把手工程”是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下，组织业务人员与技术人员合作共同完成。最高领导者的参与是系统成功的头等重要因素，只有高层领导才最了解企业的目标和需求，信息系统的建立是一个全局性的问题，涉及企业间多个部门之间的协调，涉及企业组织结构调整，这些问题只有最高层领导才能解决。
要切实落实“一把手工程”，企业主要领导的重视和亲自参与是成功建立信息系统的重要条件，信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下组织，业务人员和技术人员合作共同完成。没有最高层领导的参与和具体领导，协调各部门的需求与步调，开发工作就不可能顺利进行。

（1）完整性；
（2）正确性；
（3）可行性；
（4）必要性；
（5）划分优行级；
（6）无二义性；
（7）可验收性。