A.企业战略联盟可以降低企业交易成本
B.企业战略联盟可以变外部资源为内部资源
C.企业战略联盟可以提升企业价值链的效益
D.企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力
E.可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低

A.信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟
B.信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间
C.企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成
D.企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的
E.在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括企业在内的战略联盟组织结构

A.集权化
B.集成化
C.扁平化
D.虚拟化
E.自由化

A.范围计划
B.范围定义
C.范围比较
D.范围确认
E.范围更改控制

A.技术辅助
B.组织变革
C.管理变革
D.使命变革
E.人员观念变革

A.系统信息化
B.人员信息化
C.技术信息化
D.管理信息化
E.制度信息化

A.自我超越
B.改进心智模式
C.团队学习
D.系统思考

A.管理机构
B.管理制度
C.管理体制
D.管理流程

A.在虚拟企业的构建中，既有盟主企业对伙伴的选择，也有伙伴企业对盟主的选择
B.选择伙伴时，唯一重点是要考虑对方所拥有的核心能力和资源
C.成员企业要具有明确的共同目标
D.成员企业协商一致之后要签订书面协议

A.前期立项阶段
B.中间管理阶段
C.后期评价阶段
D.需求分析阶段

A.三化并进，不可偏废
B.三位一体，稳定一致
C.更新观念，分步实施
D.选择伙伴，合作相称