A.重在领导
B.凸显特色
C.努力创新
D.重在参与

A.全面的关心职工，建立上下级之间融洽的人际关系
B.实行含蓄的控制机制，注意发挥职工的积极性和协调合作的关系
C.实行个人分工负责制
D.实现目标是与实现目标联系在一起的报酬在起作用

A.招聘所需人员
B.评估未来人力资源需求
C.制定相应的人员配备计划
D.评估现有的人员配备情况

A.统一指挥原则
B.控制幅度原则
C.权责对等原则
D.刚性经济原则

A.电子会议法
B.德尔菲技术法
C.名义小组法
D.决策树法

A.重视人的因素
B.建立目标锁链与目标体系
C.建立科学的考核方法
D.控制目标实现，监督成分较少

A.职位
B.专业知识
C.管理愿望
D.外貌

A.古典决策理论
B.行为决策理论
C.当代决策理论
D.经验决策理论

A.社会系统学派泰罗
B.决策理论学派巴纳德
C.系统理论学派西蒙
D.经验主义学派德鲁克

A.《政治经济学原理》
B.《国富论》
C.《工业经济学原理》
D.《古典理论概述》

A.计划是组织协调的前提
B.计划是组织生存和发展的纲领
C.计划是控制活动的依据
D.计划是领导激励的必要事项