A.快速响应法（QR）
B.客户有效响应法（ECR）
C.六西格玛管理法
D.全面质量管理
E.敏捷制造

A.进货价格差异
B.发票差异
C.计划价格差异
D.标准成本差异

A.该产品的数量
B.该产品的成本
C.该产品的市场价格
D.该产品的用途和预期售价

A.$25
B.$50
C.$75
D.$100

A.选择和监督供应商
B.与供应商共同研发新的产品和技术
C.持续改进供应商质量、成本和交货周期
D.鼓励供应商提出建议

A.了解客户需求，并为他们提供服务
B.给他们提供建议
C.参与跨职能的团队
D.为它们提供与企业供应商沟通的渠道

A.买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处
B.买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性
C.买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制
D.买方与供应商保持的是一种长期的合作关系

A.2%
B.10%
C.20%
D.无法确定

A.拟订采购部门工作方针与目标
B.编制年度采购计划与预算
C.与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等
D.签核订购单与合约

A.行政部门
B.总经理
C.生产部（或称制造部）
D.事业部

A.自制与外购的价格比较
B.是否需要保密
C.产能是否允许自制
D.市场对成品需求的数量