A.提醒团队项目干系人评审会议的最长时间未两个小时 B.缩短定期迭代持续时间,更频繁地召开评审会议,并且在每次会议上较少讨论新功能 C.教导产品负责人和团队确定未来评审会议的时间盒,并提醒他们这些会议的目的。 D.组织下一次评审会的茶歇,并计划中间休息时间
A.召开一次回顾会议,核实项目可交付成果 B.执行对所有需求的评审 C.获得项目发起人的批准 D.在计划的演示中,收集项目干系人反馈
A.在迭代回顾会议上使用头脑风暴解决问题 B.建议对技术管理过程进行更新 C.分享之前的经验教训,改进效率 D.将问题升级上报给产品负责人,获得支持