A.人工费
B.生产率降低
C.精神损失费
D.保险费和保函费
E.工地及公司管理费

A.计算公式的错误
B.合同规定的完工时间
C.施工现场情况
D.受干扰后实际工程进度记录
E.承包人呈报的经监理人同意的施工进度计划

A.应从工程建设局部重要地段出发
B.进度里程碑目标不得随意突破
C.合同规定的总工期和中间完工日期不得随意调整
D.计划的调整应首先保证关键工作的按期完成
E.选择合理的施工方案和适度增加资源的投入，使费用增加较少

A.发包人要求暂停施工
B.承包人所使用的施工设备不合格
C.不可抗力的自然或社会因素引起的暂停施工
D.承包人的人员不能胜任作业要求
E.承包人未经许可即进行主体工程施工时，改正这一行为所需要的局部停工

A.施工现场的水文观测资料
B.项目路线的正确情况
C.资金供应的情况
D.原材料及工程设备供应情况
E.管理水平情况

A.组织者预估
B.参数估算
C.类比估算
D.三点估算

A.绘制网络图
B.计算节点的最晚预计发生时间的期望值
C.工作历时的随机分析
D.计算节点的最早允许发生时间的期望值
E.确定关键路线

A.每条箭线的箭尾节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间
B.工作箭线中存在波形线时，其箭头节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.工作箭线中不存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
D.计算工期的判定时标网络计划的计算工期，应是其终点节点与起点节点所在位置的时标值之差为计算工期

A.随机型网络计划技术
B.概率型网络计划技术
C.可能型网络计划技术
D.一般型网络计划技术

A.资源数量
B.技术进步
C.员工激励
D.管理费用比率

A.确定建设工期目标
B.签发开工通知
C.审批承包人提供的施工进度计划
D.按合同规定权限处理施工暂停事宜
E.处理工期延误或提前有关事宜