A.营利性组织
B.非营利性组织
C.正式组织
D.政治组织
E.非正式组织

A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.任务小组
D.事业部型结构
E.简单结构

A.组织规模
B.组织文化
C.下属的成熟度
D.任务的复杂性和重要性
E.只有C+D

A.我控制的资源在哪里
B.机会在哪里
C.什么结构决定了我们的组织和市场的关系
D.我怎么向这个机会投资

A.反馈控制比前馈控制重要
B.同步控制比反馈控制重要
C.反馈控制比同步控制重要
D.前馈控制比反馈控制重要

A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁，消除内部劣势

A.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
B.战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择
C.结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业
D.不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

A.管理过程学派
B.社会系统学派
C.经验主义学派
D.权变理论学派

A.前馈控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.前三种都可以

A.直线型
B.事业部型
C.任务小组
D.职能型

A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际和可能
D.标准应考虑顾客需求