A.反馈控制比前馈控制重要
B.同步控制比反馈控制重要
C.反馈控制比同步控制重要
D.前馈控制比反馈控制重要

A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁，消除内部劣势

A.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
B.战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择
C.结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业
D.不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

A.管理过程学派
B.社会系统学派
C.经验主义学派
D.权变理论学派

A.前馈控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.前三种都可以

A.直线型
B.事业部型
C.任务小组
D.职能型

A.标准应该越高越好
B.标准应考虑实施成本
C.标准应考虑实际和可能
D.标准应考虑顾客需求

A.传统权威
B.神授权威
C.合理合法权威
D.个人权威

A.专业管理人员
B.高层管理人员
C.中层管理人员
D.基层管理人员

A.提供诱人的薪水和福利
B.提供具有挑战性的工作
C.提供舒适的工作环境
D.实行弹性工作制

A.压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事
B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素
C.最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力
D.降低压力水平的努力需要始于员工的甄选