A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力

A.脱产学习
B.职务轮换
C.角色扮演
D.临时职务

A.跨国公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.独资公司

A.领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式
B.领导者的个人风格
C.领导者的知识、经验和能力
D.领导者是否适应所处的具体环境

A.纪律严格，管理规范赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理，领导者不运用权力
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

A.临时职务
B.设置助理职务
C.工作轮换
D.脱产培训

A.短期的
B.直接的
C.间接的
D.有利的

A.领导的沟通协调作用
B.领导的指挥引导作用
C.领导的激励鼓舞作用
D.领导的决策判断作用

A.多维矩阵
B.任务小组
C.股东委员会
D.虚拟企业

A.规模与组织所处的发展阶段
B.组织环境
C.组织战略
D.产业状况

A.企业的产品销路不畅，因此企业应改进产品，降低产品成本以扩大销路
B.企业的销售部门领导不力，应更换销售部经理
C.奖励标准定得太高，应根据历年销售情况适当调低
D.销售人员能力欠佳，应重新招聘新的销售人员