如果管理者能够有效地强化企业道德行为，则有利于强化组织管理。组织的道德是增强管理的有效途径：
（1）组织的道德品质和道德文化有助于制定正确的决策。具有较高道德品质的管理者能够倾听各方意见，有较强的责任感，下属也乐于参与决策。因此，更容易客观而公正地做出决策。
（2）良好的组织道德品质和道德文化是获取、留住关键性人才和激发成员工作热情的基础。组织成员不仅需要物质利益，更需要精神的满足。良好的组织道德文化是组织的无形资产，是企业的品牌，它意味着更公平、更公正、更和谐的工作环境。因此，它能够吸引那些有知识、有文化、有修养的关键人才源源不断地投奔到企业中来；它也能够激发出成员的工作责任心、创造性和积极性。
（3）组织的道德文化促进了组织内外的协调。组织的道德文化可以促使组织内外坦诚相待，人与人之间的相互信任，可以有助于组织内部与组织之间的相互帮助和其他有益行为的发生。因此，组织内外的协调就变得更加容易实现。
（4）较高的道德品质和道德文化还能够推进组织创新与变革。因为，创新与变革的阻力时常是来自本位主义，对组织变革的不理解和缺乏信任以及对未来不确定的担忧。具有较高道德品质的员工和部门就会顾全大局，处事公正，相互理解，企业也会为员工着想，最大限度地减少未来的不确定性。