A.企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零
B.零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零
C.“看板方式”就是“即时供货”制度
D.协作分包方式主要针对流通企业实现零库存

A.第一份正本
B.第二份正本
C.第三份副本
D.第四份副本

A.直观判断法
B.线形权重法
C.采购成本法
D.多目标数学规划法

A.直线制的采购组织结构
B.直线职能制的采购组织
C.采购事业部制
D.矩阵制采购组织

A.充分市场供应
B.价格刚性弱
C.供应商管理
D.采购量固定

A.订购成本
B.仓库折旧
C.设备使用费
D.缺料成本

A.大量采购
B.本地采购
C.竞争性价格
D.供应商间的竞争

A.移动平均
B.算术平均
C.加权平均
D.指数平均

A.缺乏资料的较大型或较复杂
B.资料不准确预测期短
C.采用过多人力物力不经济
D.专业知识与技能非常高

A.平滑系数对变量历次发生值修定，预测下期数值
B.本期发生值预测下一期数值
C.发生期前若干期的趋势值预测发生期数值
D.发生期前的均值预测发生期数值

A.零库存
B.定货点
C.准时制
D.准确数量