好的运营计划使公司的整体工作协调起来，执行一个协调的运营计划当然要比被一个混乱的计划所驱使要愉快得多；
时间花在按部就班地执行计划上，而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应，从而使人们体验到了企业生活质量的改变。

原始的生产管理较为复杂，ERP系统上线后，对原有的流程会产生较大的影响。
随着实施工作的进行，需要进一步的优化。

实用性和适用性；
符合ERP标准模式；
技术；
服务；
集成度；
较高性能价格比。

管理人员观念更新；
明确需求分析；
准确的基础数据；
企业业务流程的优化；
对ERP系统的实施和应用有持久性的认识和准备。