A.水平法
B.零基预算
C.定额
D.物耗

A.生产经营预算指标
B.历史消耗数据
C.现场实际
D.定额指标

A.划分市场主体
B.确定结算项目
C.明确结算关系
D.建立结算流程

A.强化监督检查机制
B.优化考核分配机制
C.完善仲裁调解机制
D.加强日常督促机制

A.管理自主化
B.资源配置精细化
C.组织扁平化
D.市场考核自动化

A.对工作量收入、材料费、电费等支出建立验收制度和验收计量单据
B.培训、配备工作验收和计量管理人员，制定计量管理办法，配备计量器具
C.班组长进行分配和验收确认，重点是在分配个人任务量和确认完成时要体现公平和公正
D.对计量和验收工作强化工作考核，提高计量验收工作质量

A.生产系列综合价格
B.服务系列综合价格
C.辅助系列综合价格
D.产品系列综合价格

A.调研学习、建立组织机构
B.建立制度体系、构建结算体系
C.制定价格体系、健全计量体系
D.试运行、规范运作

A.市场化运作原则
B.制度化规范化原则
C.统一化原则
D.核算主体下移原则

A.必须目标同向、责任同担，防止配合不力、效率低下
B.必须周密细致、严谨有序，防止粗枝大叶、大而化之
C.必须亲自落实、带头推动，防止击鼓传花、层层递减
D.必须一以贯之、一抓到底，防止虎头蛇尾、半途而废

A.分类指导、区别对待
B.务实高效、便于操作
C.有机结合、全面提升
D.长期坚持、常抓不懈