ABC管理法全称ABC库房分类管理控制法，ABC管理法概括起来就是“分清主次、分类管理”。
ABC管理法用于库存管理，是将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。分类的依据是企业各种物资需要量与品种之间存在着一个基本规律，即少数品种的物资占用了大部分储备资金，多数品种的物资占用储备资金少。
物资分为ABC三类的依据如下：A类物资，库存品种占全部品种的5%-10%，而资金累计数占全部资金总额的70%；B类物资，库存品种占全部品种的20%-30%，而资金累计数占全部资金总额的20%；C类物资库存品种占全部品种的60%-70%，而资金累计数占全部资金总额的10%。所以在库存管理控制中应抓住品种少、资金占用额大的物资重点管理。在具体运用时，要结合企业物资供应条件，进行物资分类，减少物资类别，针对不同物资，采用不同的订货方式，确定合理的储备水平，减少资金占用。

润滑五定：定点、定质、定量、定期、定人。
三级过滤：液体润滑剂进入总油库时过滤；放入润滑容器时要过滤；加入到设备时过滤。

综合能源消费量即工业生产综合能耗，指报告期内单位在生产活动中实际消费的各种能源的总和。