衡量现场改善效果的7大指标。

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衡量现场改善效果的7大指标。

参考答案：质量、生产效率、在制品数量、作业面积、周转时间、零件品种、安全。

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问答题

现场改善的目标有哪些？

参考答案： 1.提高产品质量
2.提高作业效率
3.减少浪费
4.减轻劳动强度
5.改善设备布局
6.实现少人化等

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精益五项原则是什么？

参考答案： 1.价值观
2.价值流
3.流动
4.拉动
5.尽善尽美

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精细化管理的定义是什么？

参考答案：精细化管理的定义是“五精四细”，即精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（质量、品牌）...

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什么是拉动式生产？

参考答案：拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行...

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定置摆放原则是什么？

参考答案：A.有利于促进生产、提高工作效率B.有利于安全生产C.有利于降低产品成本，提高经济效率D.有利于充分利用生产场地，发挥生...

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全面生产维护（TPM）的定义是什么？

参考答案：以全员参与的方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的利用率，实现安全性和高质量，防止故障发生，从而使企业达到降低成本...

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精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现是什么？

参考答案：1、改变了品质控制手段2、消灭（减少）了各种缓冲区3、增加了职工的参与感和责任感4、培训职工并与职工交流5、仅在需要的地...

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问答题

简述生产管理的的基本内容。

参考答案：生产组织工作、生产计划工作、生产控制工作

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整顿的"3定"原则：定点、定容、定量

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简述5S管理的主要内容？

参考答案：清洁、清扫、整理、整顿、素养

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