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简述定置图的主要内容（六大要素）？

参考答案：设备定置、区域划分定置、安全通道定置、工具柜定置、工位器具定置、运转工具存放点。
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问答题

简述五清六分批的含义？

参考答案：五清：产品批次清、质量状况清、原始记录请、数量清、炉批号清六分批：分批投料、分批加工、分批转运、分批入库、分批装配、分批...
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简述五品四数的含义？

参考答案：

五品：成品、半成品、在制品、退修品和报废品
四数：投入数、产出数、退修数和报废数

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问答题

简述生产现场设备管理三好、四会的基本内容？

参考答案：

三好：管好、用好、维修好
四会：会使用、会保养、会检修、会排除故障

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简述生产现场管理44条主要内容？

参考答案：现场管理组织领导、现场工艺与质量、现场设备与能源管理、现场定臵管理、现场安全管理、生产班组管理。
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简述生产现场管理内容？

参考答案：一是对生产力要素进行合理配臵，二是对生产活动进行有效组织、协调和控制。
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简述生产现场管理要达到的目标要求？

参考答案：环境整洁、纪律严明、设备完好、信息准确、物流有序、安全生产。
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判断题

效益计算具体办法的计算方法：采用前后比较法。

参考答案：对
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判断题

工艺改进费用是实施费用的组成部分，包括为改进工艺所支付的一切费用及工艺改进后的费用支出。

参考答案：对
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判断题

合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。

参考答案：对
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判断题

设备、技术工具、工装器具方面的改进不属于合理化建议。

参考答案：错
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