填空题
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从现代社会发展的趋势看,要求个性的独立与发展的呼声很高,在管理中要求更充分地发挥组织成员个人的积极性。这种环境因素使现代的组织管理中有()的趋势。
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分权
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填空题
从集权与分权的关系看,如果上级管理者想更多地调动下级的积极性,就会倾向于()。
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分权
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填空题
从集权与分权的关系看,一般而言,组织的规模越小,权力的配置就越是倾向于()。
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集权
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填空题
从集权与分权的关系看,一般而言,决策问题越是重要,权力的配置就越是倾向于()。
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集权
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填空题
随着交通、通讯条件的改善,()方面的理由取代了交通和沟通的困难成为地区部门化的主要理由。
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社会文化
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填空题
()部门化的依据是每个部门所服务的顾客都有一类共有的问题和要求,因而需要各自的专家才能予以更好的解决。
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顾客
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填空题
()部门化的做法是,生产经营的重要活动根据产品作了分割,以便给予产品经理足够的自治和控制权。
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产品
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填空题
()部门化的优点是,遵循分工和专业化原则,因而有利于充分发挥专业职能,使主管人员的注意力集中在组织的基本任务上,有利于目标的实现。
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产品
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填空题
下属人员在地域上越是集中,上级管理者就越是可以节省协调和沟通下级人员的时间和精力,从而可以()管理的跨度。
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增加
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填空题
如果计划完善,下属对计划的目的和要求明确,那么,主管对下属指导所需的时间就不多,管理跨度就可以()些。
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宽
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填空题
如果主管所处的管理层次较低,工作比较标准化,因此采用一个()的管理跨度是可行的。
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较宽
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