A.分工
B.运营
C.整合
D.合作

A.年度计划控制
B.盈利能力控制
C.效率控制
D.战略控制

A.战略联盟内的交易是既非企业，亦非市场的
B.战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系
C.战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件
D.联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权

A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.实现资源互补
D.开拓新的市场

A.企业在进入方式上，按照间接出口——直接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行
B.在目标市场的选择中，按照邻国市场——地理位置较远市场的顺序进行
C.企业在进入方式上，按照直接出口——间接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行
D.在目标市场的选择中，按照地理位置较远市场——邻国市场的顺序进行

A.全球化压力大
B.全球化压力小
C.本土化压力大
D.本土化压力小

A.质量
B.数量
C.价格
D.交货

A.企业资源
B.产品所处的生命周期阶段
C.产品同质性
D.市场同质性

A.单一的企业名称
B.每个产品都有不同的品牌名称
C.自有品牌
D.渗透定价法

A.提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本
B.注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快
D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

A.随着产品的成熟，企业逐渐转向采取对外直接投资或许可证交易为主、出口为辅的政策
B.产品越是成熟，企业越是选择控制程度低的方式进入国外市场
C.对于不成熟的产品，企业倾向于选择全股子公司的方式
D.企业对最新产品采取出口为主，对外直接投资为辅的政策