单项选择题X 纠错

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项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。

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项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

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影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。

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采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。

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项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

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项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。

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