A.采购部门主管
B.会计部门和财务部门
C.供应商
D.外界的专家或管理顾问

A.采购价格
B.平均付款周期
C.采购降价
D.本地化比率

A.具有客观性
B.具有广泛性
C.有一个组织过程
D.有一个价值判断过程

A.建立在现代电子信息技术的基础上
B.合同导向的一系列服务
C.个性化物流服务
D.外包有效降低成本

A.企业缺乏认识
B.业务自身具有复杂性
C.物流外包的效果难以衡量
D.物流外包的优势不明显

A.企业的核心竞争力
B.企业的产品属性
C.企业现有的情况及其利用情况
D.企业的竞争力量

A.产品属性
B.服务属性
C.生产属性
D.交易属性

A.培植现代质量管理理念，强化质量采购意识
B.选择优秀供应商，构建全新的采购质量管理模式
C.加强质量合作，与供应商建立和保持互利共赢的关系
D.做好物流工作，提高物流运输速度，确保产品能及时有效送到

A.有效降低成本
B.对最终产品质量的影响大
C.持续改善的必要性
D.采购外包的需要

A.事前规划
B.事中执行
C.事后考核
D.全面控制

A.为了节约成本，把不合格产品当合格产品使用
B.通过再加工或其他措施使不合格产品完全符合规定要求，经检验合格后使用
C.根据实际质量水平降低不合格产品的质量等级或降价处理
D.不能采取返工、返修、降级等措施时，只能报废，按规定开出废品报告