A.工资分配纠纷
B.材料消耗纠纷
C.工作量纠纷
D.家庭矛盾纠纷

A.通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识
B.部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产
C.减少了预算未来执行的障碍
D.对预算管理起不到良好作用

A.区队自觉地把生产过程中的各类费用作为自己的费用进行管理，逐步树立了效益意识
B.由原来的被动管理变为主动管理，把精力集中在班组和现场管理上
C.实行市场结算，创新了区队管理模式
D.增加了经济分配的透明度，强化了区队民主管理

A.工作绩效
B.安全责任奖
C.工程质量考核
D.年功工资

A.另一个更高循环的开始
B.迈向更高标杆的开端
C.对标工作的结束
D.以上都对

A.自我分析
B.寻找标杆
C.对照分析
D.制订措施

A.随意化转变为规范化
B.经验型转变为科学型
C.外延式转变为内涵式
D.机会型转变为战略型

A.用数据说话
B.用数据分析
C.用数据要求
D.用数据检验

A.仪器仪表发放
B.矿灯发放
C.运料
D.掘进进尺

A.仲裁管理制度
B.检查考评制度
C.工作督导制度
D.学习培训制度及核算员管理考核办法

A.物资采购
B.物资超市
C.现场物资管理
D.各类材料消耗定额费用标准及结算考核