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绩效管理是对工作全过程的控制与管理，以期实现预定目标。
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对
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绩效管理就是绩效评估。
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在执行预算过程中进行数据分析可以作为企业风险识别的一种工具。
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对
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预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制，缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。
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对
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通过预算实施、分析差距、反馈调整，企业就能够不断强化自身特有的竞争优势，以达成既定的战略。
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对
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PDCA循环中C（check）是指处理，对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化。
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错
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PDCA循环中D（DO）是指执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
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对
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鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，是由日本管理大师石川馨发明的。
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对
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现代企业流程化管理模式是由绩效管理统筹整合企业运营系统的各项职能。
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对
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包括发展战略、关键流程、信息技术、绩效管理、组织架构五个方面内容的管理模型称为“五钻石模型”，是现代企业核心管理的框架模型。
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对于不符合企业发展战略或者预算目标的事项，企业预算委员会可以直接修订、调整。
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错
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