A.集中发展战略
B.一体化发展战略
C.多角化发展战略
D.ABC皆可

A.产品战略就是选择什么样的产品来满足客户
B.金融产品的定价由于受到政府管控等影响，定价具有特殊性
C.人事战略只包括企业内部人力资源战略
D.政治权利战略要求企业要尽量搞好与政府之间的关系

A.拓展金融服务范围
B.专业化战略
C.全面模仿战略
D.空隙定位战略

A.市场领导者――市场占有率最高的企业，是市场竞争的主导者
B.市场挑战者――市场占有率居第二或更少的企业
C.市场挑战者不能变成市场追随者
D.市场补缺者――往往选择大公司不感兴趣或者遗漏的市场发展

A.改进产品设计，扩大适用范围
B.压缩产品线，减少细分市场
C.寻找能让自己优势最大化的细分市场
D.合并划分过细的市场面，重新进行市场定位

A.密集市场战略是指把企业的力量集中在某一个或几个细分市场上，实行专业化服务和经营
B.密集市场战略的专业化程度低，产品很单一
C.密集市场战略追求的不是在较大市场上占据一定份额，而是在较小的细分市场上占有较大份额
D.密集市场战略在欧美银行业非常流行

A.确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
B.确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施
C.确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
D.设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

A.现象观察法
B.专题报告法和预算报告法
C.盈亏分析法和组织审计法
D.ABC皆可

A.对营销组织实时控制有利于及早发现问题，减少事故的发生
B.控制是金融营销组织管理里的一个重要阶段
C.对营销组织进行控制不能产生激励作用
D.当前我国很多金融企业都需要加强金融营销组织管理

A.分析影响因素
B.诊断问题症结
C.采取具体措施和实施方案
D.ABC皆可

A.经济一体化
B.竞争白热化
C.规模扩大化
D.ABC皆可