A.直接材料成本差异
B.变动制造费用差异
C.固定制造费用差异
D.间接制造人工差异

A.销量计划
B.生产量计划
C.职能部门费用预算
D.人力资源成本预算

A.加工成本＝直接人工成本＋制造费用
B.加工成本＝直接人工成本＋直接人工标准时间×计划资源吸收费率
C.加工成本＝直接人工成本＋直接人工标准时间×实际资源吸收费率
D.加工成本＝直接人工成本＋变动制造费用

A.借：销售成本；贷：库存商品
B.借：库存商品；贷：销售成本
C.借：销售成本；贷：存货计价差异调整
D.借：存货计价差异调整；贷：销售成本

A.材料采购控制＝（实际采购价格－标准采购价格）×本月实际入库数量
B.采购运费附加控制＝本月采购运费发票金额－本月入库材料标准运费附加
C.采购价格差异＝（实际采购价格－标准采购价格）×本月实际入库数量
D.标准加工成本＝本月采购运费发票金额－本月入库材料标准运费附加

A.材料入库时确认的采购价格差异
B.材料入库时确认的采购运费差异
C.产品完工倒冲时确认的材料用量差异
D.期末计算未消耗存货的差异

A.产品成本的计算
B.存货流转的记录
C.成本业绩报告
D.成本偏离计划的差异分析

A.自制与外购决策
B.选择原材料供应商的标准
C.产品设计
D.生产运营

A.得到以CEO为核心的高管团队的支持
B.将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合
C.建立强大的项目管理方法，开发跟踪计量项目效益与进度的工具
D.在选择成本管理的具体领域和项目时，尽可能地削减成本

A.供应成本
B.沉没成本
C.组织成本
D.服务成本

A.制造业企业的成本管理仅需要主要关注总成本
B.制造业企业的成本管理既要关注总成本，也要关注单位成本
C.总成本控制得好，意味着企业总体盈利水平会得到同比例的提高
D.单位成本控制得好，意味着企业总体盈利水平会得到同比例的提高