A.厂处工作组组长400元
B.厂处工作组干事400元
C.厂处主任委员400元
D.厂处委员200元

A.人均主题积分
B.参与率
C.完成主题数量
D.公司级获奖的次数

A.奖金
B.证书
C.奖杯
D.主题积分

A.主题选取理由及效益计算的逻辑关系
B.管理工具之间的逻辑关系
C.对策与标准化的逻辑关系
D.活动圈圈名与主题的逻辑关系

A.作为成果发表时的原本
B.可增进QC手法应用
C.记录、经验作为技术储蓄
D.作为申请奖励时评价的重点参考数据

A.活动圈圈员是标准的拟定者
B.活动圈的圈员是标准的实施者
C.活动圈圈员是标准的修订者
D.活动圈圈员是标准的审批者

A.有形效果
B.无形效果
C.直接效果
D.间接效果

A.数据必须正确
B.查检表持续收集数据
C.配合所下对策逐一检讨，亦既要层别确认
D.对策是否有副作用，必须同时考虑利多或弊多？是否有更好的对策？

A.希望列举法
B.缺点列举法
C.优点列举法
D.特性列举法

A.参考上级下达的指标或标准的要求、顾客提出的需求等
B.通过水平对比，在设备条件、人员条件、环境条件等方面都差不多的情况下，与同行业已经达到先进水平的企业进行比较，制定出也能达到该水平的目标
C.通过与自身历史上曾经达到过的最好水平比较
D.通过现状调查，找出症结所在，预计解决程度，测算能达到的水平

A.记录用
B.点检用
C.品质用
D.管理用