1.长期雇员制。
2.建立缓慢的评价与提升制度，目的是要培育雇员长远意识和相互协作精神。
3.拓展职业发展路径。
4.加强企业文化建设，以自我指挥取代等级指挥，实现雇员的内在控制。
5.集体决策、个人负责。
6.建立整体关系。

1.专制式
2.民主式
3.放任式。

1.检验和分析实验失败的原因
2.大规模的访谈交谈
3.对非正式组织的研究

1.为管理科学提供了完整理论框架
2.提出了一般管理概念，形成了系统的理论
3.采用演绎方法全面研究管理问题

1.对人的看法错误
2.重视技术因素，忽视社会因素
3.未能解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题

1.开创了管理实证研究的先河
2.是人类的管理从经验上升到科学
3.科学管理是发展的