A.不以企业预测和决策为基础
B.可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
C.为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排
D.将企业活动导向预定目标的有力工具

A.增量预算法
B.零基预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法

A.预算的规划
B.预算的制定
C.预算的执行
D.预算的监督

A.销售预算是指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算
B.销售预算通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制。
C.销售预算中通常还包括预计现金收入的计算
D.销售预算的主要内容是销量、单价、销售收入和销售费用

A.不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本
B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列
C.混合成本中的阶梯成本和曲线成本，不必用数学方法修正为近似的直线成本
D.在评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦

A.根据长期投资决策结论编制的与购置、更新固定资产决策有关的资本支出预算
B.根据长期投资决策结论编制的与改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算
C.与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算
D.与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等

A.预算期末应收账款余额＝预算期初应收账款余额＋该期销售收入－本期经营现金收入
B.预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货
C.预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量
D.由于人工工资都需要使用现金支付，所以，需另外预计现金支出

A.各预算单位
B.预算委员会
C.企业内部职能部门
D.财务管理部门

A.预算的规划
B.预算的制定
C.预算的执行
D.预算的监督

A.现金预算
B.财务预算
C.预计利润表
D.预计资产负债表

A.能够使预算期间与会计期间相对应
B.便于将实际数与预算数进行对比
C.有利于对预算执行情况进行分析和评价
D.适应连续不断的经营过程，有利于企业的长远发展