A.变动制造费用预算
B.直接人工预算
C.直接材料预算
D.固定制造费用预算

A.健全凭证记录
B.完善各项管理规章制度
C.严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率标准
D.加强适时监控

A.适应性差
B.带来繁重的工作量
C.可比性差
D.难以突出重点

A.逐级上报
B.上下结合
C.分级编制
D.逐级汇总

A.材料的供应不足造成停工待料
B.多交税
C.超过储备而造成积压
D.占用资金

A.销售或营业目标
B.成本费用目标
C.利润目标
D.现金流量目标

A.滚动预算法又叫永续预算法
B.滚动预算法又叫连续预算法
C.滚动预算法又叫阶段性预算
D.滚动预算法能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划

A.销售预算
B.生产预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算

A.预算通过引导经济活动，使企业经营达到预期目标
B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调
C.预算可以作为业绩考核的标准
D.预算通过控制经济活动，使企业经营达到预期目标

A.零基预算法，不能使资金得到合理使用
B.企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额
C.划分不可避免费用项目和可避免费用项目
D.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目

A.货币资金（现金预算）
B.应收账款（销售预算）
C.存货（直接材料预算、产品成本预算）
D.在建工程（资本支出预算）