工作面回撤等大型工程，因工期较长，使用单位与（）单位须办理交接表。

采煤工作面电耗定额按如下公式测算：W=（p乳化泵h+ΣpKh运行）÷（）×上月转矿电价。

存放地点“七不准”：不准在大巷任意存放物料；不准在主要轨道上下山存放物料；不准在采区门口存放物料；不准在巷道两侧同时存放物料，原则上只能放置在非人行道一侧；不准混合码放各类物料；不准在巷道沿途有闲散物料；同一施工地点、同种材料集中存放在一起，不准出现在多处。

物资现场管理中将各个区域进行划分，并分配到相关责任单位。采煤单位主要负责所在区所属出口、联络巷道范围内物资的管理；掘进单位负责所在区所属掘进巷道范围内物资的管理；辅助单位负责生产部规定的各单位固定及临时性卫生责任区域。

属于限（定）额范围内的材料，生产单位可直接向（）中心计划申请、领取，大型（项）材料及专项材料的投入计划由主管生产矿长签批，属于生产、生活公用的材料由各单位主要负责人在领料单上签字，预算中心严格控制。

应急单项工程项目的奖励，通过预算后在井下单项工程立项表上注明奖励总额，并确定其奖励范围、明确奖励要求，否则预算中心（）结算支付。

地面与安全生产关系紧密的工程项目视同（）单项工程，程序按井下单项工程执行。

生产技术部、地质测量部、（）对施工单位施工过程的安全生产、工程质量、工程进度等进行监督管理。

零星单项工程：人工工资在（）元以下的工程。

小型单项工程：人工工资在5000～10000元，或施工工期在（）天以内，如巷道扩修等。